观猹 × 阿里云百炼 2026-07-10 北京场 企业管理主题 AI Workshop 课后学习页

一个 Skill 顶半个管理后台 · 交互式学习面板

给与会同学课后回顾用:把当天的产品能力、Skill 方法论、路演印象与可自检要点,整理成可点选、可检索的一页。 智能纪要仅供参考,细节请以主办方现场内容为准。

活动AI 产品工作坊及路演
时间2026-07-10(五)14:03–18:18
主办观猹 × 阿里云百炼 CLI
用途课后回顾 · 非活动流程说明书

活动总结

~4h
现场时长
1500+
观猹上架 AI 产品(活动侧表述)
3 档
路演奖项层级

1. 阿里云百炼 CLI 产品能力

  • 平台:大模型服务平台,覆盖 RAG、Agent、工作流;近 200 款模型(千问 / 万象 / HappyHorse 系列及第三方),单 API 统一调用。
  • CLI 特性:一次授权长期调用模型、Skill 与组件;可对接任意桌面 Agent(Qwen Code、OpenWork、终端工具等)。
  • 场景演示:自然语言 + 领域 Skill 生成影视级视频、故事集、播客、科普内容;HappyHorse 1.1 在人物与动作一致性上提升明显。

2. Skill 落地方法论

  • 本质:把岗位 SOP、边界、避坑规则写成可复用 Markdown,让 Agent 可调用、可继承。
  • 分类:执行类(合同审核、财报提取)· 决策类(私董会 / 第一性原理)· 工具类(适配企业模板的 PPT)。
  • 原则:适配优先、双重校验、持续沉淀;没有通用最优 Skill,只有场景最优。

3. 现场 Workshop 与路演

  • 方向示例:合同审核 / 财报提取 / 合规风控;现场提供 Token 与答疑群。
  • 路演约 3 分钟 / 人;作品覆盖跨境核价、企业文档质控、营销短文案、小红书全流程等。
  • 奖项:潜力 / 优秀 / 最佳(具体名单以主办方现场公布为准)。

4. 观猹生态

  • 定位:AI 产品的「大众点评」——内容社区 + 产品分发。
  • 统一账号降低切换成本;扶持创作者冷启动与真实反馈;持续联合厂商办垂直 Workshop / 黑客松。

关键决策(便于对照)

  1. 围绕企业管理高频场景完成 Skill 创作与提交。
  2. 路演限时展示,评委侧重实用性与落地。
  3. 作品可发布至观猹平台并关联阿里云百炼获取激励(以主办规则为准)。
  4. 配置问题进官方答疑群;额度问题联系现场支持。

今日可带走的三句话

  • Know-how 写下来才是资产。
  • Skill = 场景 SOP + 边界 + 校验,不是万能提示词堆砌。
  • CLI 让 AI 能力进入可版本化、可复用的工程习惯。

章节大纲(时间线)

点击节点展开学习要点与可带走动作(由百炼 CLI 基于智能纪要二次整理,非原文照搬)。

路演作品印象

跨境核价决策官 企业文档六层质控漏斗 儿童教育站点一键生成 财经年报 / ESG 分析 学术公众号 Markdown 排版 聊天记录分析(合规边界) 三段式营销短文案 小红书营销全流程 团队脉动诊脉

金句时刻

「Know-how 写下来它就是资产。脑子里的经验沉淀成 Skills(Markdown),让 AI 调用、复用、继承——这是 AI 时代的红利。」 —— Skill 资产化
「技术也逐渐像语言一样,成为思想表达的媒介。」 —— 非技术背景也能做出工具
「玩 AI 都上观猹。」 —— 观猹平台心智(活动侧表述)

复盘清单

勾选式自检:建议课后 24 小时内过一遍,比收藏一堆链接更有效。

我能用自己的话解释 Skill 是什么吗?

不是「更长的 Prompt」,而是可版本管理的场景资产:名称、描述、步骤、判断清单、边界、避坑与输出样式。

我是否圈定了 1 个可复用的岗位场景?

优先选重复 ≥3~5 次、规则相对清晰、失败成本可接受的流程(合同要点检查、纪要结构化、短内容初稿等)。

我有没有设计「校验」环节?

执行类 Skill 务必内置交叉检查或人工确认点,避免一次生成直接当最终结论。

我是否了解百炼 CLI 的定位?

把模型、组件与 Skill 用命令行方式编排进自己的桌面 Agent / 终端习惯,而不是只在控制台点一点。

延伸阅读(公开入口)

  • 阿里云百炼控制台与文档(以官网为准)
  • 观猹平台:活动现场扫码 / 主办方公布入口
  • 本页为学习整理,不替代官方手册与活动规则

智能纪要由 AI 生成,可能不准确。

内容与摘要:阿里云百炼 CLI(模型能力调用与章节学习要点整理)。 页面编排:Hermes 工作流按 Skill 组装交互学习页。 飞书智能纪要提供时间轴骨架。